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最新施工工作总结(通用19篇)最新施工工作总结(通用19篇)_工作总结_范文大全_范文_教程资讯_大秦朝旭-码农学习站

最新施工工作总结(通用19篇)

   2024-01-12 112 0
导读

最新施工工作总结范文(通用19篇)最新施工工作总结范文 篇1  由我公司承建的涪陵火车站站前广场改造工程在各位领导的大力支持下顺利竣工,现我对该工程施工过程控制做如下汇报。  该工程由涪陵区市政工程管理处,重庆华大建筑工程监理有限公司监理,

最新施工工作总结范文(通用19篇)

最新施工工作总结范文 篇1

  由我公司承建的涪陵火车站站前广场改造工程在各位领导的大力支持下顺利竣工,现我对该工程施工过程控制做如下汇报。

  该工程由涪陵区市政工程管理处,重庆华大建筑工程监理有限公司监理,重庆市涪陵展鸿建筑有限责任公司施工承建。工程施工规模为:混凝土浇筑约700m3、广场花岗石铺设约6600m2、地面树池砌筑10套、砖砌围墙挡土墙45m3、检查井安装约85套、栏杆安装月70m、地面花岗石隔离球安装月100套等。

  开工前准备工作如下:该工程于20xx年x月x日开始进场施工作业,开工前我们根据建设单位的施工技术交底和有关技术标准,针对该工程的特点编制了工程专项施工方案,经有关单位负责人批准后,以此作为现场施工的指导性文件。工序开工前,我们先对操作人员进行了施工技术交底和安全技术交底。

  施工过程中,我们对重点、关键部位进行了如下控制:

  1、公路、广场混凝土浇筑、原有建筑拆除施工的控制

  在混凝土浇筑、原有建筑拆除前,我们对操作人员进行了安全教育和安全技术交底,并签字留存。原建筑拆除工程使用机械人工配合拆除,人工装车运到江东弃渣场。拆除时用道路警示桶和安全警示带进行道路安全警示,拆除工人配戴安全帽,穿反光背心等防护,每个施工段设专人负责安全警戒工作,保证道路畅通。因此,在涪陵火车站站前改造工程拆除施工过程中没有发生大小安全事故。拆除的垃圾及时清理运走,保证了施工现场落手清。

  2、树池、广场花岗石、砖砌体工程施工控制

  在树池、广场花岗石、砖砌体工程施工前,我们采取了样板带路制,即先做样板,请建设方现场代表、监理工程师对样板进行了现场点评后,再组织工人进行大面积施工;在施工过程中,使用全站仪和水准仪对广场花岗石的轴线进行定位控制。派专人对广场花岗石的水平、垂直、砂浆的饱满度进行检查控制,对质量不合格的进行返工。在施工过程中,我们特别对广场花岗石砂浆配合比等方面进行了控制,并严格按照规

  范要求施工。这样保证了工程质量。

  3、原材料的控制

  在施工中所用到的材料都是经过甲乙方和现场监理工程师共同验收合格后才使用。在施工过程中层层把好质量关,对每道施工完的工序都经甲方与监理验收合格后才进行下道工序施工。

  4、安全文明施工

  施工中始终贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,各分部分项工程开工前,在对班组工人进行技术交底的同时,针对工程特点逐一进行安全交底,施工中严格按照报批的安全施工方案施工,不定期的落实检查、整改和完善各种安全措施,给施工作业人员提供了安全帽、反光背心等防护用品,并派专职安全员进行安全监督管理,从源头上杜绝“违章指挥,违章作业”现象的发生。施工中做到了安全生产、文明施工。

  施工完成后我们安排专人保护成品,以保证工程顺利进行。

  总结:我们通过对施工中各分项工程工序的质量安全的过程控制,各项施工质量符合设计规范要求,各种检测报告合格,各工序报验审批手续完善,资料齐全。涪陵火车站站前改造工程通过自检达到合格。特提请验收,通过此次验收,我们将认真听取各单位指导意见,在今后施工中进一步提高工程质量。

最新施工工作总结范文 篇2

  回顾过去,展望未来,我充满信心,做为__建筑公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结如下:

  一、工作内容

  根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理,同时并负责__项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的担子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足。

  确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系。要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。

  积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标。严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。

  二、存在的不足

  一年以来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,思想解放程度不够,组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作计划

  发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学习的方法,端正学习态度,提高学习效益,努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好。发扬吃苦耐劳的精神,勇挑重担,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增强才干。服从公司领导安排,听从指挥,当好助手,积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护公司利益。为__建筑公司持续稳定向前发展保驾护航。

最新施工工作总结范文 篇3

  一、加强领导,明确责任,落实到位

  我局高度重视志愿服务活动,要求局机关及下属各单位将其作为精神文明建设的一项重要工作,并成立了志愿工作领导小组,成立了志愿服务队,做到领导到位、人员到位、责任到位,推动了志愿服务工作机制化、规范化、常态化。

  二、年志愿者服务活动开展情况

  我局现有登记在册志愿者31人,年度参与各类志愿活动近百人次。

  1、开展法制宣传及就业指导志愿活动。我局结合工作实际,以举办招聘会为契机,积极开展志愿服务活动,为到场的群众提供了就业、社保、医保、劳动维权等政策咨询服务。本年度共计举办、参与了5场大规模招聘、法制宣传活动,发放宣传资料近万份。同时,针对进城务工人员和下岗工人,积极开展就业指导和技能培训,帮助他们提高自身素质,顺利实现就业和再就业。

  2、积极参与文明劝导工作。在市创全国文明城市工作中,我局组织志愿者深入街道、车站开展文明劝导活动,编制了每天三个时段的安排表,确保工作的衔接。在文明劝导工作中,我局志愿者积极主动,服务热情,用实际行动来感染、引导市民,进一步增强市民的文明意识和参与意识。

  3、积极参与关爱空巢老人志愿服务活动。在活动当天为空巢老人送去了节日问候,并积极提供家政帮助、与老人攀谈,为老人带去礼物的同时送去了最贴心的关怀。

  4、组织志愿者参与义务献血活动。7月7日,我局共9名干部职工参加了义务献血活动。参与活动的同志纷纷表示无偿献血活动非常有意义,可以帮助需要用血的人,对自己的身体健康也有益,更是每个公民应尽的责任和义务。

  5、关爱、扶持弱势群体。对区属企业困难职工、特困下岗失业人员、重点企业困难农民工及特困离退休人员等群体开展慰问救济活动,由区政府专项拨款,为2家区属企业困难职工15人,重点用工企业14家困难农民工100人,特困退休人员133人,特困下岗失业人员130人,合计378人发放慰问金18.9万元。

  三、志愿服务计划

  20xx年,我局将继续广泛动员全体干部职工积极参与到志愿服务活动中,充分实践“服务他人、奉献社会”的宗旨,大力开展志愿者服务活动。在结合人事人才和劳动保障工作职能开展志愿服务的基础上积极配合区文明办等组织的各项志愿活动,参与文明城区建设。同时完善志愿服务激励机制,加大工作监督力度,对优秀的志愿者进行表彰,充分调动志愿者的积极性,鼓励更多的干部职工积极投身志愿服务事业。

最新施工工作总结范文 篇4

  一、开创协会双向服务的新局面

  我协会就建筑企业“申办二级施工企业”、“预拌混凝土搅拌站”等热点和突出问题深入企业进行了专题调研,召开座谈会听取企业诉求,针对企业发展的难点问题,将调研情况向有关行政主管部门进行了报告,并向政府请示解决办公机械设备场地的问题,与相关职能部门(技术监督局、招投标局)协调的问题。为政府、行业主管部门宏观调控和工作决策提供可靠信息,切实发挥了协会在政府和企业间的桥梁纽带作用。

  二、办实事,为会员单位搞好服务,维护会员单位合法权益

  成立了企业资质申报、增项、升级资料初审评委会,保证报送资料的完整性、合法性、有效性、可靠性,加强对会员单位的服务水平和能力。

  经协会考察研究,吸纳了外地4个建筑企业为协会临时会员单位。并组织企业间互相学习,交流经验,促进发展。

  三、加强培训,提高企业整体素质

  建筑业从业人员素质偏低,一直是制约我县建筑业发展的重点因素,20__年县建协按照上级有关部门要求和建筑业企业实际,有针对性地组织会员单位举办各类专业培训学习,切实提高我县从业人员整体素质和企业管理水平。

  四、协助各会员单位搞好标化工程的验收工作

  经过半年的努力,虽然我们做了一些工作,但离会员单位的期望、行业发展的需求、主管部门的要求还有一定的差距。下半年我们将继续配合主管部门对明年创优工程进行现场服务和指导,开展工作交流和现场观摩学习活动,开阔会员单位的视野,不断提高企业的信誉、创优理念和工程质量的管理水平以及整个建筑行业的社会形象,增强协会活力。在今后的工作中我们将积极探索、求实创新,进一步扩大服务领域,提高服务质量,努力开创协会工作新局面,为我县建筑行业振兴和县经济发展做出积极贡献。

  五、下半年工作打算

  1、组织各会员单位到外地考察学习一次

  2、协助各会员单位的安全认证工作

  3、面对建筑市场疲软给企业带来困境,协会将以各种形式服务企业,开拓市场、提供信息,组织联谊交流会。帮助企业走出困境,健康发展。

  4、做好信息交流服务工作,

  打造行业信息平台,更好地为企业服务,积极发展新会员,逐步扩大行业协会的覆盖面。

最新施工工作总结范文 篇5

  开工前准备工作如下:该工程于20xx年x月x日开始进场施工作业,开工前我们根据建设单位的施工技术交底和有关技术标准,针对该工程的特点编制了工程专项施工方案,经有关单位负责人批准后,以此作为现场施工的指导性文件。工序开工前,我们先对操作人员进行了施工技术交底和安全技术交底。

  施工过程中,我们对重点、关键部位进行了如下控制:

  1、公路、广场混凝土浇筑、原有建筑拆除施工的控制

  在混凝土浇筑、原有建筑拆除前,我们对操作人员进行了安全教育和安全技术交底,并签字留存。原建筑拆除工程使用机械人工配合拆除,人工装车运到江东弃渣场。拆除时用道路警示桶和安全警示带进行道路安全警示,拆除工人配戴安全帽,穿反光背心等防护,每个施工段设专人负责安全警戒工作,保证道路畅通。因此,在涪陵火车站站前改造工程拆除施工过程中没有发生大小安全事故。拆除的垃圾及时清理运走,保证了施工现场落手清。

  2、树池、广场花岗石、砖砌体工程施工控制

  在树池、广场花岗石、砖砌体工程施工前,我们采取了样板带路制,即先做样板,请建设方现场代表、监理工程师对样板进行了现场点评后,再组织工人进行大面积施工;在施工过程中,使用全站仪和水准仪对广场花岗石的轴线进行定位控制。派专人对广场花岗石的水平、垂直、砂浆的饱满度进行检查控制,对质量不合格的进行返工。在施工过程中,我们特别对广场花岗石砂浆配合比等方面进行了控制,并严格按照规

  范要求施工。这样保证了工程质量。

  3、原材料的控制

  在施工中所用到的材料都是经过甲乙方和现场监理工程师共同验收合格后才使用。在施工过程中层层把好质量关,对每道施工完的工序都经甲方与监理验收合格后才进行下道工序施工。

  4、安全文明施工

  施工中始终贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,各分部分项工程开工前,在对班组工人进行技术交底的同时,针对工程特点逐一进行安全交底,施工中严格按照报批的安全施工方案施工,不定期的落实检查、整改和完善各种安全措施,给施工作业人员提供了安全帽、反光背心等防护用品,并派专职安全员进行安全监督管理,从源头上杜绝“违章指挥,违章作业”现象的发生。施工中做到了安全生产、文明施工。

  施工完成后我们安排专人保护成品,以保证工程顺利进行。

  总结:我们通过对施工中各分项工程工序的质量安全的过程控制,各项施工质量符合设计规范要求,各种检测报告合格,各工序报验审批手续完善,资料齐全。涪陵火车站站前改造工程通过自检达到合格。特提请验收,通过此次验收,我们将认真听取各单位指导意见,在今后施工中进一步提高工程质量。

最新施工工作总结范文 篇6

  南川区先锋氧化铝厂三期综合管网工程由东北大学设计研究院(有限公司)设计、广西平果铝监理有限公司监理、重庆天字实业集团有限公司承建。该工程于20xx年x月开工,天字公司已按合同约定完成了基础、主体及建设单位要求的全部内容,此次验收作为该工程竣工验收。现将本工程施工情况作如下总结:

  一、工程概况

  南川区先锋氧化铝三期综合管网工程属排架类框架结构,分布于厂区三期建筑范围。排架分别为一层、二层、三层及单柱,其上搁置全厂电气管道。

  二、基础分部工程概况

  该工程为独立基础形式,地基采用人工级配砂石(3:7)进行换填,基础混凝土强度等级C25,新增管架孔桩为人工挖孔桩,混凝土强度等级C30。

  三、主体分部工程概况

  该工程为框架结构,主体框架柱、梁,混凝土强度等级C25。

  四、施工情况

  (一)施工组织与管理

  1、我司于20xx年x月设立南川区先锋氧化铝三期工程项目部,组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进行项目管理,同时制定相关施工责任制,各司其职,

  各把一关,保重点,相互配合共同做好工程管理工作。

  2、预防为主,我们坚持按照技术交底要求,坚持施工前和施工中的复核,对图纸认真消化,对设计意图充分了解,对工程的重点分项、难点部位、关键工序,严格按照施工验收规范和操作规程组织施工,注重施工过程中的观察、检查、指导确保了施工质量。

  3、把好材料关,我们坚持使用合格的建筑材料,并对原材料进行检查和试验,比质比价,做到不合格的材料不准使用到工程上,对使用的材料,业主、监理和施工三方都十分重视,随时进行现场抽样,促进工程质量的可靠性。

  4、取长补短,学习别人的长处为我所用,杜绝以前的不足之处再次发生。在业主的支持和监理的指导下,促进本工程产品质量的提高。

  5、正确处理工程资金与施工质量的关系,在资金基本不足的情况下,为了保证工程建设质量,我们做到项目少赚钱,在商品经济市场中,对工程建筑材料,项目部全体管理人员都有一个共同的认识,不买次货,为工程建设奠定牢固的物质基础。

  6、把好操作关,认真抓好自检,按照全面质量管理的科学理论,质量是生产出来的,不是检查出来的,我们根据操作人员的责任和技术水平,区别安排工作,对责任心强、工作负责、技术过硬的就安排去关键部位和重点性工作,一般技术的安排做好辅助工作,并与奖罚结合。同时坚持自检和互检,各道工序工程部、监理部参与检查验收来搞好质量工作。

  7、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师的指导,后予以‘协商统一’的原则”,在现场质量管理工作中,服从监理工程师的监督。

  (二)施工安全工作

  1、我们按照“安全第一,文明施工”的原则,把施工安全始终纳入整个工程建设的日常工作之中,做到不违章指挥不违章操作。

  2、杜绝了死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤频率控制在3‰以内。

  五、工程质量标准的自我总结

  本主体工程完工后,经我公司组织相关人员进行自检,自评为合格标准。如能顺利通过质量验收,达到国家工程质量合格验收标准,将是对付出辛勤劳动的人们莫大的安慰。如果评得合格标准工程,取得这一成绩是靠大家做出来的,离不开业主、监理和质监站等部门的密切配合,也离不开职能部门的关心和支持,更离不开有关领导多次光临指导,严格要求和排忧解难。在此,工程项目部表示衷心的感谢和崇高的敬意。

  六、经验总结

  经过对南川区先锋氧化铝三期综合管网工程的施工,我们虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足,对于一些新的强制性条文及新的观念、规范要求了解还不够全面,在一些局部地方,施工的外观质量还有些粗糙。在今后的施工工作中,克服以往不足之处,更进一步提高业务施工管理水平,保持在工程建设中以“用户至上”的宗旨,认真搞好工程质量,做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中,努力奋斗,再创佳绩。

最新施工工作总结范文 篇7

  这一年有收获,也存在着不足,现将全年工作总结汇报如下:

  一、加强对进场职工的安全教育培训

  20xx年项目任务重,工期紧,各专业进场人员多,人员变动频繁,所以做好人员岗前安全教育培训至关重要。通过岗前的安全学习,告知本项目部在施工过程中具有哪些隐患,安全生产应注意的事项。针对不同的专业,再开展针对性的安全生产培训教育。无论是项目部管理人员还是劳务队的员工,都必须全员参加安全教育培训,最后进行岗位前的安全考试。只有考试合格,才能允许上岗。

  二、落实督促做好安全技术资料交底下达到位

  施工项目从施工前及时下达安全交底,并组织安质部,工程部开展专项安全技术教育培训。对交底内容做讲解,坚决下发到施工现场的每一位员工手上,要求严格落实交底中安全技术措施是否在施工中执行。

  三、加强施工现场的检查

  书面资料,岗前培训是安全施工的基础,要真正做到安全施工,关键是深入现场进行检查工作。只有在现场检查,才能发现施工隐患,找出问题,分析原因。

最新施工工作总结范文 篇8

  20xx项目于x年xx月xx日开始破土施工,20xx年xx月xx日全部竣工。本工程为剪力墙结构地下一层、地上17+1层的高层住宅,建筑面积为x平方米。

  本工程由建筑设计研究院设计,x房地产开发有限公司投资建造,建筑安装工程公司施工,监理有限责任公司监理。本工程为高层住宅,层高均为3米。结构方面:地基采用静压桩,基础为700厚C30S6筏板基础;主体为现浇钢筋混凝土剪力墙、梁、板;屋顶防水层采用3㎜SBS卷材防水,40㎜厚内配ф4钢筋的细石混凝土刚性屋面;窗为铝合金推拉窗,公共部位门为木质防火门,进户门为钢质防火门;内墙为1:3水泥砂浆粉刷,公共部位内墙乳胶漆二道,保温采用外墙内保温,外墙为面砖;楼面为30㎜厚C20细石混凝土面层,楼梯间前室和门厅部位为地砖面层;本工程设施分给排水系统,照明系统。

  施工过程中我们遵照精心组织,精心施工,百年大计、质量第一的原则,以施工图为依据,施工验收规范为标准,在质监站、监理有限责任公司人员的指导下,在上级主管部门的关怀、支持下,做了以下几个方面的工作:

  一、工期

  本工程按业主要求执行国家标准工期。因此使我们有足够的施工时间来合理安排施工方案、资金、劳动力、周转材料、设备等。经各班组精心施工,严格执行国家强制性规范,按期完成施工任务。

  二、质量、安全、文明

  我们公司是国际标准ISO9002质量体系认证单位,我们按体系的要求做好如下几个方面的工作:

  1、我们成立了项目领导班子,挑选有一定施工经验和管理水平的同志制

  定施工方案,编制施工组织设计,分工合作、各负其职,把握人、财、物三要素的及时投入和使用,不失时机地组织施工高潮,使工程顺利进行。

  2、为了把好原材料的质量关,我们对水泥、红砖、钢材、商品混凝土等进行了定点采购,保证了质量,对黄砂、碎石进行分批检测、复试,发现有不合格品坚决退货。本工程共检查了水泥,钢筋,红砖,砂石原材料均按照规范要求进行见证取样检测全部合格。混凝土试块、砂浆试块按照规范要求取样检测,28天检验报告合格,评定合格。对于应用到工程中的门窗材料,屋面防水卷材检测合格,水电材料、设备等均做到出厂合格证齐全,厂家形式检验报告齐全。

  3、抓好了施工生产的全过程控制,把好各道工序的验收关,在自检合格的基础上报监理验收,不合格的坚决返工,直到合格为止。

  4、抓好了各种砂浆配合比和投放剂量正确性的管理。在现场安装了计量台,确保施工前进行计量后才进行拌制砂浆;为保证剂量的正确和进行有效的监督,对各种配合比实行挂牌作业,便于双方操作;每班制作的各种试件,进行标化养护,及时进行检测,保证了资料的正确性。

  5、我们强化质量巡回检查机制,组织各班组对其各道工序的施工质量进行全过程控制,把质量隐患消灭在萌芽之中。

  6、做好了安全生产,文明施工的管理工作。

  我们按文明工地的要求组织施工,项目部设专职安全员巡回检查整个工地的安全生产,在专职安全员和机械管理员的配合下对安全设施、机械设备、用电设施,每天进行检查,发现隐患及时提出整改要求。工地上真正做到了道路畅通,排水畅通,用电线路架空,各种接线箱都达到安全用电的标准,各种建筑材料都能整齐堆放,无混乱现象,所以本工程从开工到结束无工伤事故。

  三、用户第一

  本工程使用功能为高层公寓住宅,对业主提出的各种更改,我们做到尽量满足业主提出的各种合理要求。

  四、经验和教训

  1、本工程在屋面的整个施工过程中,列为重中之重,严格按照设计文件及施工规范进行施工,从而确保工程质量,经过几次大雨的洗礼,未发现渗漏水现象。

  2、在填充墙与框架结构结合处,采用每边150㎜的钢丝网的做法,避免墙面开裂,到目前为止未发现墙面裂缝。

  3、本工程在施工过程中还有一些不足之处,例如内墙抹灰面层收光不均匀,抹纹比较多,外观受到一定的影响。在以后的施工中我们一定严格要求,防止类似情况的发生。

最新施工工作总结范文 篇9

  一、工程概况

  本工程位于广元市三堆中学校园内。由四川蜀通岩土公司勘察;四川蜀通岩土公司设计;成都建设城建工程咨询管理有限公司监理监督单位为,广元市工程质量监督站。

  二、工程施工情况

  本工程从20xx年x月x日开工,我单位进行施工组织安排,先进行三级教育以及签订安全责任书。本工程分为挡土墙分部、护坡分部、排水沟工程、锚杆分部工程四个部分,该工程自开工以来项目部全部以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

  本工程从20xx年x月x日开工,工程进展顺利,在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的袭击,造成原边坡地形发生巨大变化,造成增加工程量以及重新进行设计,并造成本工程工期延长。

  三、项目部在整个工程的施工过程中,对“人、机、法、检、环”等三大质量因素进行全方位的质量管理及时控制。

  1、严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。

  2、严把工程质量关,实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽,发现不合格的分项工程坚决返工重做。

  3、坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整,并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅,做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。

  四、竣工验收情况

  本工程主控项目全部合格,一般项目符合设计及施工规范要求,工程控制资料完整,质量观感评定为好。

  根据资料和实体综合评定,我们自评质量等级为合格。

  以上的总结只能是施工单位的自我评价,我们还将接受各位领导、专家的严格审查和检验。

  谢谢大家!

最新施工工作总结范文 篇10

  在三个月的学习与工作过程中,我也认识到自己不足的地方,在学习工作的时候没有拟定计划,没有目标,很盲目,部门经理刘云东提出这一点后,在10月份开始拟定计划,如果前期也有个计划,那么肯定自身能力能够提高更多。还有就是技术方面还有待加强,oracle之前没有接触过,随着凭证插件的培训,后台配置对技术要求有点高,以后还要加强学习。

  感谢陈总的指导,使我明确目标,勇往直前。感谢部门经理刘云东提出我的不足,指引我能够高效提高自身能力的方法。感谢项目经理毛宏伟,虽然我不能说自己是一匹千里马,但是你是我的伯乐,是你给我机会进入这个公司,我不会辜负你对我的信任,以后会做好自己的本职工作,为公司尽现微薄之力。感谢我的指导老师谭廷涛,使我学会了你做事的严谨性,是你的耐心指导,让我更快的融入这个团队,在你的带领下,让我知道做任何事情都要提前做准备,不能跟到客户的脚步走。感谢前辈杨泉,谢谢你一步一步教会我数据库方面的知识,客户让你解决问题的时候让我在旁边观看,耐心的跟我讲解,倾囊相授,从不藏着掖着。谢谢你们!

  一、设备管理组(PM)实施过程

  设备管理组(PM)实施过程大致分为以下几个阶段:

  1、前期准备阶段:成立了ERP建设领导小组及项目办,组建七大专业组:设备组、项目组、人资组、财务组、物资组、转变组、技术组,并根据省公司要求时间节点排出ERP建设工作计划。 ERP是一把手工程,领导的支持是设备资产数据顺利完成收集工作的重要因素。公司相关领导非常重视数据收集,总经理张继新和生产副总王健亲自组织协调数据收集方面的工作。各部门均指定一名设备资产清理责任人,及时与设备资产清理小组沟通,明确收集中遇到问题的提报流程,定期开会追踪数据收集进展以及收集过程中遇到的问题,保证了设备资产的准确性。

  3、关键用户培训阶段(xx年8月10至9月12日)

  关键用户到合肥接受设备管理组(PM)管理模式、现状分析、流程框架、线内操作等相关培训,并对系统中本公司的各项权限进行了配置、测试及系统模拟运行等。保障了后期最终用户模拟运行及系统正式上线后的系统顺利运行。

  4、最终用户培训阶段(xx年9月18日—30日,10月26日—30日)因最终用户培训统一在亳州市公司集中进行,培训之前项目办对ERP终端用户的培训进行了充分准备,详细列出培训人员名单,统筹安排最终用户的学习与工作时间,做到生产与学习两不误。并于9月17日召开了ERP培训动员会,强调了培训纪律,对培训质量也提出要求。培训期间项目办专门派人负责协调车辆协调、最终用户的饮食起居等工作。公司领导的大力支持、项目办的细心安排,使参加系统操作培训的设备组41位最终用户(共分4批),全数通过考试,并有15位被评为优秀学员,取得了极好的效果,为ERP成功上线奠定了坚实的基础。

  5、最终用户模拟运行及强化培训阶段(xx年10月12日—12月9日):最终用户模拟运行及强化培训依然是在亳州市公司集中进行的。参加模拟运行及强化培训的人员基本上为涡阳公司最终用户中各部门的核心人员。

  模拟运行是在ERP模拟400系统中对我们实际业务流程的一个全真模拟,同时也是带权限模拟运行,即运行人员400模拟系统的权限与ERP正式上线800系统中的权限是一样的,这样就是要大家在全真模拟的情况下发现问题,进而解决问题。参加模拟运行的人员基本上为最终用户中各部门的核心人员。

  学会ERP系统操作技术才仅仅是个开始——就好比仅仅学会了使用绣花针,但真正要绣出像样的花出来,还有很长的路要走。模拟运行就是把设备、物资、项目、财务、人资五个模块的成员聚在一起共同完成集成测试案例,一是使模拟运行人员熟悉操作过程;二是在跨部门业务关联时,及时和相关部门交流、沟通和提醒,确保流程畅通;三是加深模拟运行人员对相应业务流程的理解,把系统操作和实际业务流程联系起来,提高发现问题、解决问题的能力。

  为加强培训效果,设备管理组分别于11月12日和12月9日进行了2轮的强化培训。第一轮主要培训了反操作、报表查询、工作流处理、上线支持体系(上线范围、上线切换方案、上线补单处理等)以及特殊业务处理(工区备品、外委服务采购组以及外委服务的选择、直接报销业务等问题的处理方法);第二轮强化培训主要为大家讲解了设备新增业务(如何创建子设备)、典型业务处理(配电变压器更换问题、备品备件问题)、退役报废转移等业务操作、各种单据如何流转(报销单、临时领料单、备品备件申请单、设备资产数据维护表等),并请物资组顾问讲解了创建工单时物料如何正确选取。二轮的强化培训有力地保障了ERP系统上线后的正常运行。

  6、ERP正式上线至xx年年结阶段(xx年11月10日—12月25日)上线初期,由于刚刚使用800正式系统,许多最终用户不能把系统操作与实际业务联系起来,为此,我们下发了简易的业务流程以及系统操作手册供最终用户参照,同时制定了问题处理以及提报的流程,即最终用户有问题向本单位核心用户请教,本单位核心用户解决不了的问题向公司关键用户请教,关键用户解决不了的问题向现场支持组请教。这样一来各相关部门遇到问题得到了及时的解决及提报。在此期间,设备组长及关键用户又对每个设备管理涉及到的部门到现场进行有针对性的指导,并且和各部门核心用户商讨本部门相关业务的处理方法,极大地促进了系统操作与实际业务相联系的进度。另外上线初期,一些同时学过设备管理(PM)与工程项目(PS)两个专业的最终用户,容易把设备(PM)的大修项目与项目(PS)的项目相混淆,为此,关键用户通过现场指导、OA邮件等形式对最终用户进行相关培训和辅导。

  二、设备管理组(PM)经验总结

  ERP设备资产数据收集工作是保证ERP顺利上线运行的必备条件,也是工作中的难点,因而在数据收集阶段需注意以下几点:

  1、要从公司整体的角度认清数据收集工作的重要性,明确数据收集涉及部门以及项目范围,数据收集工作各部门责任落实到人。

  2、数据收集前,相关人员一定要把省公司下发的设备资产清理实施规范、设备与资产对应目录及建卡原则读懂吃透,知道哪些设备需要收集哪些不需要收集,收集的设备哪些可以打包哪些需建立子设备等细节问题,否则会增加很多无谓的工作量。

  3、在数据收集期间,要及时组织项目与财务、物资数据比对工作,确保数据准确有效。

  4、一定要把握时间节点,定期或提前完成数据收集工作。

  在最终用户培训阶段需注意:

  1、因设备管理组(PM)涉及部门广、人员多且人员素质良莠不齐,一方面有些人员工作量大,一方面有些人员不能提高认识,操作水平差,这些都得引起足够的重视。因为在系统运行的过程中,操作人员对系统还不够熟悉,会成为了系统无法顺利进行的又一关键因素。

  2、应建立长期培训机制,可以有效解决由于新进人员、岗位调整、人员变迁等原因带来的问题,也为最终用户能长期保持对系统的熟练掌握提供了一个长期有效的平台。

  模拟运行和强化培训阶段需注意:

  1、应严格按照运行规定的角色职责挑选模拟运行和参加强化培训人员,协调好模拟运行、培训和工作的时间,在整个流程操作过程中,应杜绝“代做”现象。

  2、被挑选的最终用户一定要是各部门中实际业务流程中所涉及到的岗位对应的人,这样才能和实际业务流程相符合,模拟运行才能起到真正的作用。

  ERP正式上线运行后要让最终用户明确问题处理以及提报的流程,这样当他们遇到问题时才知道解决问题的途径和方法。各相关部门遇到问题需要及时提报。最终用户在800系统内操作时一定要小心谨慎,三思而后行,不可过于自信,否则系统就会留下错误操作记录,难以更改;在跨部门业务关联时,及时和相关部门交流、沟通和提醒,确保流程畅通。

  另外应尽早准备好各类ERP实施的前提条件和基础工作,不可临时抱佛脚。最重要的是要确保关键用户的积极主动并全程的参与,真正起到公司与现场支持组顾问之间的桥梁纽带作用。

  存在的问题:

  ERP的实施虽然初见成效,但就目前的实施进度而言,还存在一些的问题。

  1、数据维护不明确不及时。

  系统数据维护部门牵涉比较广,ERP系统中虽然有指定了最终用户及其权责范围,但是在实施过程中,没有得到充分的体现。一些数据实际发生改变之后,在系统中不能得到及时有效的维护。公司将进一步明确设备组最终用户及其权责范围,那么数据准确性将会大大提高,同时相关人员如要查询信息也可直接查询系统数据即可,提高数据的共享性,也减少更多无谓的数据维护事项。

  2、有些人员对ERP认识不够。

最新施工工作总结范文 篇11

  学校健康教育是利用学校教育,使儿童少年获得卫生知识,转变卫生态度,产生卫生行为,养成良好的卫生习惯,促进身心健康,为终身健康奠定良好的基础教育。我校根据《学校卫生工作条例》及“学校健康教育评价方案(试行)”的要求,结合本校实际情况,认真贯彻落实,以全面贯彻落实教育方针,促进学校健康教育工作的发展,不断增强广大学生的健康知识,提高学生的健康水平。具体做了如下工作:

  1、狠抓健康知识教育

  确保每周三晨会上健康教育课,开课率为100%,做到有课本、有教师、有计划、有教案、有课时、有考核、有等第。这是传授健康知识的基础阵地,是面向全体学生的基础性教育,做到在欢快的、激进的气氛中让学生自觉地接受知识,理解并掌握知识,从而建立健康的理念。

  另外,定期或不定期地组织健康知识讲座,选择一些常用的、有难度的卫生知识,进一步强化传授,或根据季节性的变化,有目的地进行季节病的预防宣传,如流感、腮腺炎、肠炎等。

  2、硬件实施到位:采光照明与黑板、课桌椅、饮水与洗漱设施、厕所设施、教学用房与宿舍等均对照评价标准进行添置、改善。

  3、培养学生良好的卫生行为。知识教育是基础,让学生建立健康的卫生行为是关键,平时班主任及任课教师应时常督促学生行使卫生的行为,如不随地吐痰、不乱扔纸屑、早晚刷牙、饭口漱口等,这些看似简单的卫生行为以及一些健康行为实际操作项目如:身高的测量、体重的测量、脉搏的测量、体温的测量、做眼保健操的正确姿势、正确的读写坐姿、剪指甲等,要教师不厌其烦地反复训练强化,使之成为学生的一种习惯及技能。

  4、对学生的健康行为及学生健康课的学习情况进行考核,通过考核,我校学生全部合格。

  5、本学期我校健康工作的一个重点是学生常见疾病的防治,对学生比较出现的传染病(皮肤病、肠道传染病、肝炎)、六病等的防治知识对学生进行适时的宣传,广泛利用各种渠道,如小广播,橱窗等,通过努力,我校今年的疾病流行及发生为历年最少。

  6、营造宣传舆论氛围。

  学校画廊定期开辟健康园,班级每期板报做到有卫生角专栏,利用一些特定的宣传日时机,大力宣传发动,有“爱牙周”、“防近周”等专题活动,使学生在活动中受到潜移默化的教育,开展一些如“爱眼知识问答”,通过班队课、家长会等宣传契机,进行健康传播活动,统计每学期达二十多次。

最新施工工作总结范文 篇12

  根据煤业公司提出的20xx年为规范化管理年的目标要求,自今年元月份以来,分公司立即制定了《员工岗位行为操作规范达标考核总体方案》,各项工作有序开展,一年来,主要做了以下工作。

  一、制定总体实施方案,成立组织机构,明确工作职责。坚持以精细化管理为目标,以实现矿井科学管理和科学发展为指针,以增强全体员工事业心和责任感为基础,通过实施岗位员工操作规范考核,强化基础,进一步提升矿井整体管理水平,实现人人都爱岗敬业、遵守岗位规范操作的模范,全面打造高亭司分公司特色一流矿井。成立了以总经理为组长,副总经理副组长,各部门经理为成员的达标考核领导小组,明确了工作职责和目标任务,今年全矿要消灭矿井重大安全隐患,确保全年安全目标的实现,矿井质量标准化达一级,各工种员工岗位操作规范考核达目标的要求。

  二、组织全员培训学习,熟悉岗位操作规范标准,提高员工规范操作意识。分公司结合本矿的实际,先后编制了《员工岗位操作通用标准手册》和《员工岗位作业规范实施细则》等两套学习资料,并印刷900多册,发到员工手中,做到人手一册。共化9天时间组织学习,参加学习670多人。学习以后组织了考试,参加考试793人,其中井下514人,地面各工种279人,考核成绩优秀达518人,第一次考试及格率95%,对48个考试不及格的进行了补考,最后考试全部达到了及格。及格率100%。优秀率68%。

  三、为了检查员工的学习效果,员工岗位操作行为是否真正达标。分公司从9月份开始进行达标检查考核评比活动。检查考核的项目主要是班前会、班前准备、入井须知、井下行走、作业前准备、操作要领、交接班准备和掌握自救互救知识等方面行为规范,是否学以致用。到11月底止,已经检查考核两批井下员工,从检查考核的情况来看,大部分员工能够遵章守纪、规范操作。据初步统计优秀率达70%,合格率96.5%,12月份要把部分井下员工考核和地面员工考核任务全部完成。

  总之,分公司员工岗位行为操作规范工作开展的有声有色,取得了一定成效,员工的规范操作意识有所提高,不规范操作行为或习惯性“三违”现象有所减少,通过执行岗位规范化达标管理,真正实现员工行为标准化、操作规范化、工作流程化、措施具体化,达到人人都爱岗敬业、规范操作,最终实现我矿安全生产顺利进行的目标。

最新施工工作总结范文 篇13

  从去年4月份回到__项目,由于是收尾工作,所以有许多问题。很多路基由于这样那样问题而没有交出去,主要问题有:路基搞成、路基宽度不够,边沟宽度深度没有挖到位,还有部分路基没有成行。由于原路基队人员全部调往丹通路面所以在工期紧、任务重、人员少的环境下只有克服困难,将工作进行下去。首先带领机械队一号山进行开挖,利用最短的时间将一号山得路基成型,然后整平。由于过去一个冬天的沉降,未交出的路基整体下沉2cm。所以又将干完为交出去的路基又一次上料整平。在干完路基活以后又投入了边沟开挖及改线中去。将挖边沟的石头运用到改线中去,最后完成复耕后顺利完成丹通路基收尾工作。

  刚从路基回到家就收到了__项目调令的通知,第一时间赶到四川,并投入到紧张的工作中。由于这边工期比较紧,挖方填方都比较大,而且没形成工作面,便道没有形成,机械仅一台钩机进场,首先要解决的就是便道,将便道打通,然后料车能上山,这样才能形成大的作业面积。我们利用几天时间,用最快的速度将便道打通,陆续的机械都进场了,现在料车也进场了剩下的就是爆破、大干了。

  作为施工员每天指导指挥机械干活,以及早上油车加油量的记录,机械小时表的记录,机械台班的填写,由于工作比较多比较杂往往有漏记出错的地方,但是我会尽量做到完善做到最好,但一次出错后我会避免出现第二次,工作上有许多问题需要与同事还有机械手们交流沟通,工作难免有一些困难,但是所有的困难在一颗真诚的心面前都不是困难。团结在队长周围,时刻以一名共产党员的身份严格要求自己,将工作做到尽善尽美。给领导一份满意的答卷。

最新施工工作总结范文 篇14

  为进一步加强全线安全生产工作,促进安全生产形势持续稳定好转,有效预防和减少各类伤亡事故,结合我标段内的实际情况,把安全生产工作作为运营管理工作的重要内容长抓不懈。具体工作情况如下:

  一、加强领导,严格落实安全生产责任制度。

  各领导班子对安全生产工作高度重视,成立了专门的安全生产领导小组,负责全处安全生产工作的领导、督促、检查,定期进行安全联查,并在重要节日和重要时期进行专项检查。各施工队伍均成立安全领导小组,根据各自的生产、工作性质,制订了详细的、操作性强的安全保卫防范措施、制度和各岗位、工种的安全操作规程,定期进行检查,消灭事故隐患。项目部与各施工单位、施工队伍;施工单位与下属各单位均层层签订了安全生产责任状,坚持谁主管,谁负责的原则,一级抓一级,切实落实安全生产责任制度。

  二、安全生产检查机构

  组长:

  组员:

  三、严格落实安全管理规定

  在质量审核体系中有非常严格的要求,我标段在进行认证的过程中,对全线各项管理工作的规章制度重新进行了审定和修改,各施工单位按质量标准要求建立和完善了各项工作档案,对各项工作的实施过程实行原始记录。如消防器材药液的检查更换,各单位均画出示意图,标明存放地点和数量,对更换和使用情况进行登记。做到了从按程序办事,按规章操作,不允许任何与安全生产不符的行为。各施工单位安全生产领导小组坚持每月一次至两次活动,并在全体职工会议上反复强调安全问题,根据季节开展各种安全检查活动,做到了活动有记录。管理处安全领导小组每个季度进行全处性的安全联查,并在重要节日及暑期等特殊时期进行专项检查。使安全隐患得到了及时消除和有效的遏制,确保运营管理各环节的正常运转。

  四、认真开展“安全生产月”活动

  根据交通厅和项目办关于开展“安全生产月”活动的文件精神,我标段6月份在全线范围内开展了“安全生产月”活动,成立了专门的组织机构。主要内容如下:

  1、对全线各岗位职工进行了全面深入的教育培训活动。组织职工认真学习上级的有关文件精神,加强岗位操作规范的学习,教育职工干部严格按规范操作。加强对锅炉工、电工等重点岗位和部门重点检查和教育。

  2、结合《道路安全法》的贯彻实施,加强车辆的管理,认真组织干部职工学习《道路交通安全法》和《道路交通安全法实施条例》,特别是车管干部和司机,要逐条学习掌握。认真落实岗位责任制,明确专职驾驶人员,与驾驶员签订责任状。

  3、开展安全设施专项整治活动。我线高度重视,成立了专门组织机构,制定了实施方案,召开会议进行专项部署。各施工段落内成立了维修分队,对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计,详细记录,集中进行维修整治。

  4、开展专项安全演练

  火灾应急演练:以项目部预制场食堂伙房附近为火源,有项目经理及项目班子成员带队达50多人参加的持续40多分钟的实际演练;防洪防汛应急演练:施工现场发生特大降雨,汇聚的洪水将冲毁陡沟子大桥拌和站及工人宿舍。施工现场安全领导小组成员刘献军发现险情后,立即报告给防洪防汛应急小组组长丛德民,防洪防汛应急预案正式启动。在应急小组的带领下将所有人员有序的撤离到安全地段;高空坠落应急演练:以项目部桥梁施工二队为事故发生地。大桥全长605米,最高接柱34米,在接柱及盖梁施工中,高空作业是项目部安全的重中之重。演练内容杂此桥施工现场支范本时发生1名工人高空坠落,在事故处理时,跳板发生掉落导致一侧架子管倾斜,高空支模板处工人紧急撤离施工现场,及时报告工地应急救援小组,在初步救援处理中,同时向急救中心、公安部门发出救援电话。

  五、按期开专项安全生产会议

  每月召开安全生产专题会议,研究安全生产的重要事宜。经常开展安全生产大检查。安全科每日进行日巡查并有记录。对路基施工、桥涵施工和预制场重点部位进行了检查,如:桥涵施工挖孔、接柱、梁板安装、高空作业、山体爆破作业、高填方路基施工。针对人工挖孔、陡沟子大桥接柱、T梁安装、开山段爆破、高空施工作业、防火防电等,另外,对全线施工人员佩戴安全帽、安全带、防护服及防护设施和消防设施(灭火器、消防砂、锹、稿等器材,挖孔爆破时,采取井口放钢筋焊接的十字网或木板,并铺设草帘子,防止了碎石块飞溅,避免引起意外伤害。各施工队在活动中高度重视安全工作,真正认识到安全工作在生产工作中的重要性。

  本项目通过各种安全教育及活动,强化了广大参建者的安全应急意思,加强应急能力建设,同时也为安全施工生产收到良好效果。

最新施工工作总结范文 篇15

  本公司承揽的暗渠排水工程横穿三处铁路线,即KX+

  与沈山南道交角度,涵顶填土高度X.m,箱涵全长.m,顶进行程.m;KX+与浑揽下行线交角度,涵顶填土高度X.m,箱涵全长.m,顶进行程.m;KX+与浑揽上行线交角度,涵顶填土高度X.m,箱涵全长.m,顶进行程.m。

  本工程采用现场预制,顶进到位的施工方法。由于该项工程现场地质情况比较复杂。作业区段穿越3处铁路线,行车干扰较大,而且施工要在基坑深处进行,危险性较大,对此我们和有关部门协商,采取围堰护坡和线路加固的施工方案,确保施工作业安全。

  本工程共挖土石方XmX,铺设草袋围堰XmX,基底铺垫层.XmX,现浇锚梁、滑板、导向墩C混凝土XmX,浆砌毛石背墙.XmX,现浇C混凝土后背墙XXmX,现场绑扎箱涵钢筋t,现浇箱涵商品混凝土.XXmX,涵内垫层制作.XXmX。涵身防水、保护层制作.XmX,箱涵顶进行程共m。同时加固线路X处,即:KX+;KX+;KX+,保证了行车安全。

  工期:从X月XX日开工到XX月XX日竣工。

  施工前我们采用倒排工期,网络计划上墙,严格按计划进行有效控制施工进度的方法,公司经理亲临施工生产一线组织施工,保证了工期。

  施工中按照ISO糸列标准,实行程序化管理,每道工序、每个环节严格按程序要求进行有效控制。建立健全施工组织机构和岗位经济责任制,做到分工明确,责任到人,奖罚分明。广泛采纳职工合理化建议,充分发挥全体干部职工的积极性和创造性。在质量管理方面,做到以国家颁布的施工及验收规范为依据,施工中按相应的规范标准严格把关,并没专职质量检查员监督检查,做到原材料必须有出厂合格证,入场后进行复试,合格后方准投入使用。各单项工程施工,按4.9要素过程控制要求进行有效控制,使施工生产按规定的程序,在受控的状态下进行。结合工程实际情况,施工过程中我们还严格工序交接,技术人员和安质检查员及时检查,重点控制顶进箱涵的轴线和标高在误差规定的范围内,并做好相关检查记录。安全生产方面,建立安全生产管理细则,在各单项工程开工前,均要对相关人员进行安全警示教育,考试合格后方准上岗,同时对设备操作员还要进行现场考核,使之熟悉本设备的操作规程,确保使用安全,从而杜绝安全事故发生。

  另外我们还把好施工图纸会审关,使设计方案因地制宜,并结合现场情况,制定最合理的施工方案,方便施工。同时注意降低材料消耗,提高回收材料的利用率,降低工程造价。施工中我们采用新技术、新工艺,如:混凝土中掺加减水剂,提高混凝土的早期强度,减少了水泥用量,加快了模板周转,从而加快了施工速度;采用减少中继间设置的方法,压缩中间工序,节约材料用量和人工的消耗,降低了工程造价。

  经历X个日日夜夜紧张而有序的施工,我们按计划顺利地完成了全部任务,保证了工期,有效地控制了质量,安全标准化工地建设亦取得了明显进步,我们要认真总结经验,克服施工中的缺点和不足,在今后的施工生产中再创新高。

最新施工工作总结范文 篇16

  作为一名管理人员,对这一年多来的施工管理工作从以下几个方面坐一下简单得总结。施工项目现场管理的重点包括施工进度管理、工程质量管理、工程投资控制、信息管理、现场安全管理和现场组织协调六个方面。

  一、工程进度的要求

  进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节,是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证。因此,首先应严格执行公司各项管理制度,层层落实责任,坚持进行周会议,并对工程施工进度进行周总结,对下周工作进行合理有效的计划,以书面形式进行记录,且以会议的形式进行安排。其次,科学合理的安排施工时间,督促协作队伍现场管理人员,对其施工人员的工作进行明确分工、各司其职、克服困难,确保工期目标的实现。

  二、工程质量的保证

  质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,一定要加强过程控制,及时消除隐患。在质量管理方面,首先应建立完善的质量管理保证体系,强化质量意识,落实质量责任,使质量目标的实现落实到每一个人。其次,严格执行质量验收制度,严把质量关。每一份施工用料,每一道施工工序,都要过质量关。对施工过程各个阶段进行检查,对发现的问题必须查明原因,追查责任,严把材料采购和进场质量验收,杜绝不合格品材料混入现场。技术员和质检员都要严格要求,负起责任,对施工中用料的配比进行严格把关,使其按照标准规范进行施工。

  三、工程投资的控制

  投资控制,及工程成本管理,现场管理人员应责任明确,将质量、进度、成本四方面结合起来进行综合管理,并根据成本管理的目标与施工队伍签订施工合同,明确责任与目标。其次,现场管理人员应熟悉施工设计图纸及施工前期会议交底中所制定的工程量,把握现场施工工作量,严格按照施工设计图纸进行现场施工,对于在实际施工过程中遇到和设计图纸有出入的地方,应提前分别向建设单位和施工设计单位进行反映,要求其出具施工变更依据。在施工中搞好阶段核算,分阶段对施工工程量和设计工程量进行对比,以便核实工程量,不断总结项目成本管理经验,制定切实可行的改进措施,不断提高成本管理水平。

  四、信息管理的上报

  信息管理即现场工程资料的管理和资料信息总结上报,保证工程进展及现场施工情况及时反映到项目各个单位及负责人。作为施工现场管理人员,要对工程过程中遇到的问题进行总结并按时上报,对工程数据进行跟踪并记录,保留好现场影像资料,尤其是对隐蔽工程,一定要做好资料的搜集和整理。严格执行公司管理制度,组织工程项目有关人员开展周会议,并及时记录每次周例会会议纪要,做好周工作报告、周工作进度计划等资料的总结及规划记录,做好工程施工日志的记录工作。其次,收集好施工设备、材料等的进场记录,并督促施工单位进行工程有关资料的整理及签字工作。

  五、现场施工的安全

  安全管理保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则。安全管理必须贯穿于施工管理的全过程,首先应建立安全生产文明施工保证体系,加强施工安全生产文明施工的教育,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,对不同阶段的工程特点作重点防范,注意施工中防止坍塌、防止碰撞伤、防止触电危险、夏季防蚊虫,做好车辆机械运行安全管理,施工人员在施工现场做好自身安全防护措施。坚持进行班前安全会议,在施工过程中依然坚持“三不伤害”原则,及时消除工程中存在的各个安全隐患。

  七、现场组织的协调

  工程的顺利进行,与施工现场管理是全方位的,要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要进行正规化、标准化、制度化管理。成功的项目管理,能促进项目的发展。因此管理人员在项目的建设实践中不断探索,最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路。

  以上就是对这一年多的管理工作所做的总结,在以后的工作我将更加注重自身的能力培养和公司发展相结合。更好的完成各项工作,努力提高管理水平,为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。

最新施工工作总结范文 篇17

  一、施工范围

  本次工程为已建码头改造项目,位于大连港大窑湾港区15#泊位码头前沿,工程内容为新建29座1500KN系船柱,采用施工工艺为胸墙钻孔植筋。

  二、主要施工工艺

  1、钻孔植筋

  采用水钻在已有胸墙上钻孔,钻孔直径为96mm,植筋钢筋直径76mm,孔内填筑植筋胶。

  2、系船柱安装

  系船柱高度920mm,定位板直径980mm。

  三、施工管理措施

  (一)工程进度管理措施

  在施工工期紧,任务重,施工天数少,现场施工条件差的不利条件下,我们主要做了以下几个方面的工作:

  1.积极与生产单位协调,利用生产空隙时间进行施工作业,确保一个生产空隙时间内完成一道施工工艺,不重复施工。

  2.钻眼清理完成后立即进行植筋工作,避免停工过程中,钻眼内沉积杂物而进行二次清理。

  (二)工程质量管理措施

  本工程由于工期短、质量要求高,所以对工程质量的管理就提出了更高的要求。我们认真贯彻执行“用优质的工程装扮港口,将精美的建筑奉献社会”的质量宗旨,积极深入地开展创优活动,加强质量管理的力度,牢固树立精品意识。我项目部主要作了如下工作:

  1、项目部确定了主办工程师负责制,同时严格执行“三检制”,在加强自检、互检的基础上,强化专检作用,以质量验收把关,控制工序质量,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程整体质量。

  2、项目部设专职质量检查员。专职质量检查员根据规范、标准对工程进行控制,检查验收,对质量不符合标准的工序,不得转入下道工序施工,所有程序制度化、文字化。

  3、严格把好材料关。所有进厂材料都具有出厂质量合格证,,合格产品用于施工,不合格产品立即清除出现场。

  4、严抓观感质量,项目部自查需要重点预防和消除的质量通病,经过整改后,整改率达到100%。

  5、严格把好过程关。施工过程控制是质量管理的关键,施工过程具有多变性和复杂性。项目部在组织施工时,采取领导、主办工程师跟班制,现场解决施工过程中出现的具体问题,使工程在保证质量的前提下有序的进行。

  6、坚持质量例会制度,质量例会与生产会同时召开。质量例会由项目总工程师主持,项目部各负责人、各工段长、材料及试验负责人、主办工程师参加。有针对性的对施工质量进行评比、分析,奖优罚劣,牢固的树立起“质量第一”的方针。

  7、积极配合监理工程师的工作,每道工序的验收都请监理工程师到场,并尊重监理工程师的意见。

  (三)安全管理措施

  我们努力贯彻“安全第一,预防为主”的方针,同时进行了安全生产目标管理,层层签定安全生产目标管理责任书,做到“纵向到底,横行到边”,做到责任明确、组织健全。全面落实安全生产责任制。建立了安全监督机制,设兼职安全监督员1人,对施工现场进行有效监督。由于项目部专门成立了安全领导小组,狠抓安全的落实工作,并不定期召开全体职工安全会议,学习安全知识,吸取安全事故教训,使“安全第一”的方针牢牢的铭刻在每个职工心中。因此在工程的整个施工期间,未发生安全事故。

  四、施工技术创新与关键技术的处理

  本工程于20xx年x月x日开工,竣工日期为20xx年x月x日。我项目部面临着工期紧,任务重,施工天数少等诸多困难。面对困难和业主的期望,我们在施工中针对工程特点,为了保证总工期及节点工期要求,确保生产的连续进行,加快施工进度。

  五、工程建设标准条文执行情况

  20xx年中华人民共和国建设部的《工程建设标准强制性条文》(水运工程部分)颁布后,我单位非常系统的对该条文进行了学习,并在本工程中严格执行。如

  1、植筋工作时,严格按照图纸设计以及各相关规范的要求进行施工。

  2、系船柱安装误差控制在相关规范要求以下。

  分部分项工程划分及名称

  六、施工中发生的主要问题与处理

  无

  七、质量管理体系与质量控制

  针对本工程,在开工前,我们就成立了以项目经理为组长、项目总工、项目副经理为副组长、各主办及班组长为组员的质量保证体系。在施工中,始终贯彻三检制,坚持每月一次质量例会制,严把原材料、基础及成品保护关,使得全部分项优良品率达到95%以上,外观质量良好。

  八、施工经验总结

  大连港大窑湾港区二期工程-15#泊位码头结构升级改造工程为建成项目升级改造工程,施工复杂性在与与生产单位合理沟通、组织协调,在充分满足生产需要的前提下,保质保量完成改造施工。其中植筋环节要求工艺严谨、复杂,施工要求严格,我项目部严格按照图纸及相关技术规范操作,为以后植筋施工的工艺积累了宝贵的施工经验,为今后迎接更大的工程作好准备。

  通过该项目的施工,锻炼了我们的施工队伍,提高了管理水平,增强了我们解决问题和创新的能力,同时也积累了丰富的施工经验。但是,生产组织、技术革新、环保意识等方面还存在一定差距,应该认真总结,力求在以后的工程项目施工中予以改进,将精美的建筑奉献社会,在此,在本工程施工过程中对给予我们大力支持和帮助的大连港集团技术工程部、大连港集装箱码头有限公司、大连港口建设监理咨询有限公司、大连市水运工程质量监督站、中交水运规划设计院有限公司及其相关部门,表示衷心的感谢。

最新施工工作总结范文 篇18

  20xx年是机物公司工作量最饱满的一年,机物公司党支部认真按照创建“五好”党支部的工作内容围绕中心,服务大局,营造气氛,创造环境,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,继续发扬抗冰精神,顺利完成了各项工作。一年来党支部从思想上、组织上、作风上全面加强党的建设,扎实地把党支部建设成为带领全体职工开展工作的战斗堡垒,取得了较好的成绩。特别是在开展深入学习实践科学发展观活动以来,机物公司从机具物资保障,库房规范管理、服务质量等各项工作都迈上了一个新的台阶,员工工作热情高涨,精神面貌焕然一新,飞艇队、放线队分别被省和电网公司评为20__年青年文明号和青年突击队,党支部被省电网公司评为20__年度合格党支部,分工会被全国总工会授予20__年度“优秀职工小家”的光荣称号。这些成绩的取得是党支部充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,永保党员先进性的最具体体现。

  一、加强党组织建设,发挥党组织的战斗堡垒作用

  在支部建设中,党支部把握一个“全”字,强化一个实字。重视发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,通过各种方式凝聚职工队伍和党员队伍,为机物公司做好机具物资保障,提供一线生产服务奠定了良好的基础。党支部是机物公司的主心骨,是职工群众的带路人,一举一动,一言一行,都代表着一个基层党组织的形象,因此,在支部建设上,机物公司党支部始终铭记着肩负责任,把一个一个“全”字那就是全方位的抓好党支部建设,树立全心全意为人民服务的思想,把党的思想政治工作全部溶入到生产管理中。在加强班子建设上,发挥党支部战斗堡垒作用,党支部充分利用支委会,民主生活会,政治学习等机会,在思想上加强沟通,增进相互信任和理解,加强合作的意愿和彼此间的配合,形成团结一心,步调一致,心往一处想,劲往一处使的良好局面。工作中党支部坚持公开、公正、公平为标准,弘扬正气,抵制不正之风,使党支部整体功能得到充分发挥。加强组织建设;坚持民主集中制原则,党支部注重发挥集体的智慧和力量,把班组长配备,员工的调整,奖金分配,模范先进的评比、安全质量管理等都集体研究决定,形成统一认识,从而激发调动每一个支委成员,依靠集体的力量把各项工作开展起来。积极抓好班子的凝聚力和向心力,树立班子的良好形象。抓好思想建设,增进班子团结,使支部成员之间对待工作能坦诚相待,互相支持,相互配合,工作效率明显。在工作中积极与行政密切配合,协助行政抓好管理工作,做到严格管理、模范带头、处事公正,当好职工群众的领头雁。使党支部团结协作的工作局面在分公司形成,充分体现了党支部的凝聚力和战斗力。

  二、加强党员的先进性教育、发挥模范带头作用

  党员是一盏灯,是机物公司的中坚力量,党支部始终把提高党员素质,发挥先锋模范作用当作头等大事来抓。为磨砺党员的形象,机物公司党支部扎扎实实进行党员教育,按照党员“六先”要求进行教育,开展先进性教育中结合机物公司党支部的实际情况,不断完善各项工作,坚持生产工作和党支部建设两个目标一起定,两项工作一起抓,两个责任一起负。两个成果一起要的原则,使党支部的工作不断深入生产经营的主战场,扩展到每一项工作和每一个党员的工作中。为搞好党员的教育工作,党支部通

  过各种方式调动广大党员的工作积极性。支部建立了党员责任负责制,划分了责任区,每个党员在自己的工作岗位上,发挥旗帜作用、模范带头作用。机物公司共有党员34名,他们都分别战斗在不同的岗位,为公司的发展而努力工作。飞艇队成立时间不长,为公司创造了良好的社会效益和经济效益。放线队和吊车队的操作手大部份是党员,他们长期战斗在施工一线,转战南北。当他们每一次的转场,都要经历又陡、又窄、又滑的山路。他们没有被困难给吓倒,心里只有一个目标,想尽办法保证人员和设备的安全,他们多次进行实地考察,精心策划,选择出最佳方案。他们凭着高度的责任心和过硬的驾驶技能,克服重重困难,终于将施工一线所需要的物资、设备安全运到,确保了工程任务的顺利进行。维修队党员陈惠岭由于患有眼疾,工作起来有一定的困难,当党支部提出给他重新安排工作时,他拒绝了,他凭着多年的工作经验,精心修理工器具,保证了一线施工的需要。在福青线加固工程中,由于工期紧、任务重,加上长时间的下雨,给放线施工带来了极大的困难,为了争取时间,党支部派出支委成员到施工一线和党员同志们一起想办法,出主意,在困难重重的放线施工中,党员们克服一切困难,确保加固工程顺利完成,受到公司领导的表扬。机物公司的每个党员都在自己的岗位上以良好的自身形象,扎扎实实的工作作风,感染和带动广大职工,不但自己干好,还带领身边的人干好,使整个党支部形成一个团结战斗的集体。

最新施工工作总结范文 篇19

  一、简要说明

  有关水土保持方案实施情况说明。

  二、防治责任范围

  1.批复的水土流失防治责任范围与实际发生的责任范围对比,调整变化的原因。

  2.扰动土地的治理面积、治理率。

  三、工程设计

  水土保持方案确定的水土保持措施,在设计报告中的设计要点,重大设计变更。

  四、施工

  1.工程量及进度。各项防治工程完成的数量、实施时间,与批准的方案实施时间、工程量比较,并分析其原因。

  2.施工质量管理。施工单位质量保证体系,建设单位和监理单位的质量控制体系,施工事故及其处理。

  3.工程建设大事。包括有关批文,较大的设计变更,有关合同协议,重要会议等。

  4.价款结算。批准的工程量及其投资,施工合同价与实际结算价对比,分析增减的原因。

  五、工程质量

  1.项目划分。水土保持工程的单位工程、分部工程、单元工程划分情况。

  2.质量检验。监理工程师、质量监督机构的质量检验方法,检验结果。

  3.质量评定。初步验收确定的各单位工程的质量等级,对整体水土保持工程质量评价。

  六、工程初期运行及成效评价

  1.工程运行情况。各项水土保持工程建成运行后,其安全稳定性、暴雨后的完好情况,工程维修、植物补植情况。

  2.工程效益

  (1)水土流失治理。工程试运行期间控制水土流失面积,治理水土流失面积及治理程度,项目区水土流失强度变化值。废弃土、石、渣的拦挡量、拦渣率,各类开挖面、拆除后的施工营地的平整、护砌量,植被恢复数量。

  (2)植被变化。建设前、施工期间、竣工后林草植被面积,植被恢复指数。

  (3)土地整治及生产条件恢复。土地整治率,施工临时占用耕地的恢复数量,土地生产力恢复能力。

  (4)水土流失监测。根据水土流失专项监测报告,提出施工期间、工程运行后水土流失量,是否达到国家规定的限值。对水系、下游河道径流泥沙影响,水土流失危害情况变化。

  (5)综合评价。主体工程建设对水土流失及生态环境的实际影响范围、程度、时间,水土保持工程的控制效果,防治成效。

  七、附件及有关资料

  1.工程竣工后水土流失防治责任范围图

  2.水土保持工程设计文件、资料

  3.水土保持工程施工合同、验收报告

  4.工程质量等级评定报告

  5.水土流失专项监测报告

  6.水土保持设施竣工验收图

  7.水土保持工程实施过程中的影像资料

 
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